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http锛�//jmcomic.Itd原标题：苏北某农商行被曝大搞“形式主义加班” 在很多人眼里，银行网点朝九晚五、风吹不着雨淋不着，是稳稳的体面铁饭碗。 但最近小强冲浪时发现，小红书一博主的控诉撕开了东台农商行的“体面”。 这位博主发长文控诉东台农商行，周末高温天强制外出走访、下班后固定开设周二周四学习日、硬性要求手写笔记并纳入考核、营业时间不考虑居民作息一刀切…… 而所有这些无效事务，层层下压，最后全落到了基层员工身上。管理层呢？坐在办公室里正常休息。 评论区里，有人感同身受，觉得说到了心坎上。 但也有人不以为然：“哪家银行不加班？现在的银行，还能端着碗等人来喂饭吗？” 其实，现在只要一提到银行，大家都说“卷”。而有些形式主义的加班，早已成了银行业的隐形标配。 为什么明明知道没用，却停不下来？ 公开匿名吐槽的这位博主，接连发了12条博文，小强认真看完了全文，这位博主主要控诉了四类“形式主义加班”： 周末走访，要求基层员工放弃周末休息，去外面搞客户走访。 高温天里，员工被逼着出门，但走访既没有明确业务方向，也谈不上精准营销。 更直言，进去拍张照片就算交差。走访变成了“证明我走过”，而不是“我要做成什么”。 而且制定考核的人自己从不落地执行，压力单向传导，基层干活的，替坐办公室的背了所有的“勤”。 下班后固定“学习”，周二、周四下班后，全员硬性集中学习。不能线上自学，不能缺席。 内容呢？对着PPT念一遍，没有实操，没有针对性。 不同业务条线的人被硬凑在一起听课，柜员听信贷，信贷听运营，谁也不对口。 写笔记、考核绑定，学完还要手写笔记，统一上传归档，笔记完成情况直接挂钩绩效考核，扣分那种。 很多员工手头还有柜面业务、押钞对接等急活，只能一边干一边听一边记。 营业时间一刀切，中午1：30开门营业。这个时间点，本地居民基本都在午休，网点几乎没人来办业务，人力空耗。 后台管控人员不懂一线实际情况，盯着监控就能调排班、提要求，柜员有苦说不出。 小强私信了该博主了解情况，不过截止到发稿日，该博主并没有回复。光听一家之言，也不好评判，小强也找了一位在东台农商行的朋友，私下问了问，这些情况属实吗？ 其实加班这件事，各行各业都有。真正让“牛马”们难受的，从来不是多干点活，而是干了没用的活，还得硬装出有用的样子。 至于东台农商行算不算典型的“形式主义加班”，不同人可能有不同判断。 有意思的是，与员工怨气形成鲜明对比的，是这家银行的业绩报表。 在2026年新春贺词中，东台农商行高调宣布2025年存贷款规模分别突破550亿元和400亿元。如果说，牺牲掉时间换来高业绩，高业绩能够带来高回报，也是可以理解的。 银行业的内卷，早已不是个例，而是一种普遍现象。 当然，这里说的“内卷”，指的是那种病态的内耗，而不是正常的、有产出的加班。 无论是国有大行、股份制银行，还是县域农商行，你在网上随便搜一搜，都能翻出一堆银行员工关于无效加班的吐槽。 去年，杭州银行被员工举报周末“无偿加班”。 员工愤怒地吐槽，“领导自己不来，全体员工周六从早到晚坐一天。”虽然银行回应“非强制”，但舆论普遍认为，这就是典型的“内卷”，为了加班而加班，领导不在，员工干耗，毫无产出。 还有安徽界首农商行强制坐班加班，被安徽省人社厅公开通报批评。 该行要求客户经理、支行行长工作日下班后统一加班至晚7点，无法加班必须向总行一把手请假，大量员工无工作事项只能在工位空坐耗时间，典型无效加班。 过去，银行吃的是“息差饭”。钱放出去，利差一收，日子过得舒坦。 但现在不行了。2026年一季度，商业银行净息差已跌至1.40%的历史冰点。利润增速放缓，各家银行为了在考核中拿到靠前的评级，管理层只能不断给下面加码。 问题是，这种消耗员工的加班，真的能带来业绩吗？ 一个柜员，每周被强制加班好几天，身心俱疲，他发生业务差错的风险，远高于一个休息充分的同事。 一个客户经理，周六被逼着坐了一天班，带着一肚子怨气给客户打电话，你觉得成功率能有多高？ 何况，现在的银行业早已不是二十年前的“金饭碗”了。 年轻一代更看重的是工作与生活的平衡，而不是为了一个虚无的“态度分”，把自己的时间全部搭进去。 近期，从四川金融监管局到各地行业协会，纷纷喊出“反内卷”的口号，要求停止“自杀式”竞争。 但据财联社的调查，虽然有员工反映“反内卷”之后，周末加班、晚上开会的情况确实减少了，但压在基层员工身上的那座指标大山，并没有松动多少。 只要考核的指挥棒还是指向层层加码，只要管理者的升迁还是与短期业绩强行挂钩，那么形式主义的加班就很难真正消失。 说到底，员工不是不能加班，而是不能接受“为了加班而加班”的自我感动，谁不想努力多赚点钱？ © 1996-2026 SINA Corporation